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当前学科:高级轧钢工
题目:
判断题
重合量不够会造成飞剪切不断。
A . 正确
B . 错误
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某化工生产车间,根据卫生标准的要求排除刺激性气体三氧化二硫所需风量5000m3/h,排除氟化氢所需风量4000m3/h.排除氨所需风量3000m3/h,设计一个排风系统,其排风量为()
决定货币乘数大小的因素有()
相对湿度对纤维吸湿的影响?
某厂长由于上级领导和工厂职工对他的工作缺点提出了批评,从此他在工作中表现得缩手缩脚,不敢坚持原则,不敢拍板决策。这种行为属于()
下列选项中不属于满月访内容的是()
从营业利润率的计算公式可以得知,当主营业务收入一定时,影响该指标高低的关键因素是()。
亚当·斯密在他的《国民财富的性质和原因的研究》中以制针业为例说明了()给制造业带来的变化。
阅读下列说明,回答问题1至问题3。将解答填入答题纸的对应栏内。说明:钱某新接手一个信息系统集成项目的管理工作,根据用户的业务要求,该项目要采用一种新的技术架构,项目团队没有应用这种架构的经验。钱某的管理风格是Y型的,在项目启动之初,为了调动大家的积极性,宣布了多项激励政策,如"按期用该新技术架构搭建出系统原型有奖,按时保质保量完成任务者有奖",并分别公布了具体的奖励数额;在项目实施期间,为了激励士气,经常请大家聚餐。由于单位领导属于X型管理风格,很多餐票都不予报销。而在项目实施现场,因施工人员技术不过关导致~台电源烧坏,钱某也悄悄地在项目中给予报销。负责新技术架构的架构师经历多次失败之后,总算凭自己的经验和探索搭建出了系统原型。最后,虽然项目实际的进度、成本和质量等目标大体达到了要求,钱某自我感觉尚可,项目好歹也通过了验收,但他当初关于奖励的承诺并没有兑现,有人甚至认为他跟领导一唱一和,钱某有苦难言。 针对本案例,项目经理钱某应该用哪些措施进行团队建设?如何运用自己的Y型管理风格有效地管理项目?
避雷针及其接地装置与其它接地装置和配电装置之间要保持规定距离:地面上不小于()m;地下不小于()m
下列剂型中,应该或可以含在舌下使用的是()