发现一个新技术项目中的复杂问题后，项目团队难以继续工作。项目经理促成一次团队会议识别可能的原因。项目经理使用什么技术？（　） _PMP项目管理师_全学科试题题库

当前学科：PMP项目管理师

题目：单选题
发现一个新技术项目中的复杂问题后，项目团队难以继续工作。项目经理促成一次团队会议识别可能的原因。项目经理使用什么技术？（　）
答案： <查看本题扣1积分>

查看答案

答案不对？请尝试站内搜索

推荐知识点:

某机电安装公司投标一个30层的商务楼机电工程项目，机电工程范围有：建筑给水排水、建筑电气、通风空调、建筑智能化、消防工程。安装公司依据业主提供的工程量清单，按综合单价法编制了商务楼机电工程施工图预算。因造价合理，安装公司中标并签订合同，合同造价为3200万元。安装公司进场施工时，又收到业主的设计变更图纸，安装公司采用综合单价法对工程量变更情况进行查对，发现分部分项工程量清单中的工程量增幅大于原工程量的20%，安装公司向业主提出了费用调整。在施工过程中，由于某些设计给施工带来困难，安装公司向业主提出修改设计要求，并增加了施工费用。问题：安装公司如何计算由于设计变更引起的新项目费用？

螺钉、螺柱联接中，螺杆不许顶到（）。

男，24岁，左腰胀痛1个月，查体：左腰扪及肿块，B超发现左肾积水，排泄性尿路造影左肾不显影，为明确诊断，下一步该进行的检查是（）

康复护理的主要内容有（）

俄国和日本的垄断组织都带有封建性，其历史原因是：（）

机械采样装置防抬保护的作用？

钢材表面处理的质量等级要求，()金属表面处理质量等级分为两级。

急性肢体缺血的临床表现（）

凭证式国债（老）对客户（个人或企业）基本信息维护可进行修改的交易为（）.

对沙眼、结膜炎有效的药物是（）