某框架结构的厂房工程，地下1层，地上1层，层高4m。桩基础采用CFG桩，基础深5．5m，放坡开挖。建筑物平面尺寸45m×17m。地下室防水层为SBS高聚物改性沥青防水卷材，拟采用外贴法施工。施工总承包单位中标后成立了直营项目部，施工过程中采用了新技术。
施工过程中发生了如下事件：
事件一：施工组织设计编制说明中明确项目管理组织机构形式依据施工项目的规模、复杂程度确定，项目设置线性职能式项目管理组织。建设单位对此提出了不同意见。
事件二：在省优评比检查活动中，项目部汇报中提到混凝土施工顺序与施工方法包括：选择混凝土搅拌站、运输及浇筑顺序和方法，确定混凝土振捣方法。专家认为内容不够全面。
事件三：根据工期总体安排，建筑地基基础工程在雨期施工，项目部采取了相应措施。

事件一中，项目管理组织机构形式确定依据还应补充哪些内容？

事件一中，项目管理组织设置形式是否合理，还有哪些项目管理组织形式？

事件二中，还应补充哪些内容？

“四新”技术包括哪些内容？

事件三中，项目部对建筑地基基础工程雨期施工应采取哪些措施？