以下因素中（）有可能会引起粮堆垂直发热。_粮油保管员_全学科试题题库

当前学科：粮油保管员

题目：多选
以下因素中（）有可能会引起粮堆垂直发热。
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有关肩周炎的发病情况，下列哪项正确（）。

公共政策运行的逻辑流程中政策实施包括政策执行、政策结果、政策修正。()

临床上常见的是哪一类根尖周炎()

足月新生儿，心率波动范围是（）。

澄清器悬浮泥渣层浓度的增大使得出水水质改善。（）

在技术方面，值班人员必须熟悉（），值班负责人还应有（）。

因冠状动脉闭塞致心肌急性缺血性坏死所致（）

BBE-1设备“1ZXJ”灯亮表示（）动作指示。

不孕的病因可能有（）、（）、（）。

背景： A机电工程公司总承包了一新建机械厂的通风与空调工程，总工期为6个月。主辅材料均由A机电公司供应。其中，分部分项工程量清单计价合计为536万元;措施项目清单计价合计60万元;其他项目清单计价合计15万元。取费费率为：规费费率4.85%;税率3.56%。合同规定，主材预付款为合同造价的30%，从未施工工程尚需的主材价值相当于主材预付款数额时起扣;质量保证金为合同造价的5%，从每月的进度工程款中扣回。 A公司经过测算，决定公司按照工程总造价的15%提取，剩余的为公司对项目的考核成本。公司与项目部签订的项目目标成本又降低了3%。项目部经过测算，在目标成本的基础上人工费可以降低2.5%;材料费可以降低5%;机械费可以降低6%;其他直接费降低9%;间接费降低11%。项目经理部编制的成本计划和前四个月实际完成工程造价见下表。项目部对成本进行了分解，并且抓住了成本控制的主要环节，很好的完成了公司下达的成本目标，并节余35万元。月完成造价、前四个月实际完成造价问题： 1、A机电工程公司对项目部的考核成本是多少?与项目部签订的项目目标成本是多少? 2、若背景中的人工费占计划成本20%、材料费占50%、机械费占15%、其他直接费占5%、间接费占10%，项目部计划成本降低额是多少?本项目成本控制的重点是什么?应如何控制? 3、本工程预付款是多少?预付款起扣点是多少?请计算第三个月和第四个月签证工程款。 4、在确定风管制作方案时，有工厂预制和现场制作两种方案可以选择。工程预制质量可靠，进度可以提前，预制费用减少2万元，但运输费用增加3万元。现场制作也可以满足质量和进度的要求，但设备来回运输和装、拆需要1.5万元的费用。问题：项目部应该选择哪一种制作方案?为什么?