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当前学科:战略与风险管理综合练习
题目:
单选
杜邦公司在19世纪和20世纪初期是炸药制造商。一次大战中,其规模迅速扩大,制造无烟炸药的生产能力从1914年的840万磅猛增至1917年的4.55亿磅。战后,为了给过剩的生产能力寻找出路,杜邦公司不得不涉足化肥生产、尼龙生产等新化学纤维和其他化工产品。杜邦公司最适合采用的组织结构是()
A . 职能制组织结构
B . 事业部制组织结构
C . 创业型组织结构
D . 矩阵制组织结构
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