A薪酬战略所提出的各种决策能否为企业创造价值

B企业薪酬管理体系与经营战略之间是否相互适应、相互促进、相互影响

C企业薪酬体系与人力资源其他模块之间的适应性和配套性

D企业薪酬体系运行的系统性和可靠性

E在企业人力资源管理的活动中，始终坚持“实践―认识―再实路―再认识”的原则