当前学科:PMP项目管理师
  • 题目: 单选题
    由于设备问题、人员流失和客户缓慢的审核进程致使项目遭受了重大的延迟。项目完工百分比为40%,而实际使用了60%的时间。你应该做的第一件事情是:()。

      A重新设立进度基线,以便反映新的日期

      B对关键路径活动进行分析,看是否可以对进度进行赶工或快速跟进

      C将进展缓慢和相关问题记录下来,并报告管理层

      D识别实际时间超过计划时间的任务

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