主页
学科
搜索
账户
常见问题
当前学科：外科、麻醉科及皮肤科
题目：
判断题
腹股沟斜疝与直疝鉴别中最重要的是看其疝囊颈与腹壁下动脉的关系。
A . 正确
B . 错误
答案：
<查看本题扣1积分>
查看答案
答案不对？请尝试站内搜索
推荐知识点:
一次交叉步+一次一字步需要几个八拍完成（）？
荣荣太阳能公司为居民企业，2011年境内生产经营应纳税所得额3000万元，且境内经营无减免、抵免所得税额。当年公司在甲、乙两国设立的分支机构收益情况如下：甲国分支机构应纳税所得额600万元，其中生产经营所得500万元，税率20%，租金所得100万元，税率30%；乙国分支机构应税所得额400万元，其中生产经营所得300万元，税率30%，特许权使用费所得100万元，税率20%。上述两分支机构的所得已分别按所在国规定计算并缴纳了相关税款。 要求： (1)计算该公司境外所得应纳所得税额。 (2)计算该公司境外所得抵免所得税额。 (3)计算该公司全年实际应纳所得税额。
在卫生事业管理职称系列中一般可分为研究实习员、（）、（）、（）。
压力表在何种情况下应停止使用并更换？
（）年（）月（）日，我党在南昌发动了（），打响了武装发对国民党反动派的第一枪，标志着中国共产党独立领导武装斗争，创建革命军队的开始。
（）主要思想是假定投资者的风险承受能力将随着投资组合价值的提高而上升，同时假定各类资产收益率不发生大的变化。
在我国，目前慢性肾衰最常见的病因是（）
退票业务在核心系统发起（）类预判。
药物在体内起效取决于药物的（）和（）。
某局机关因工作需要，新成立了一个行政处，由局原办公室副主任李佳任处长，原办公室的8位后勤服务人员全部转到行政处，李佳上任后便到处物色人才，又从别的单位调进5位工作人员。这样，一个14人的行政处便开始了正常工作。李佳38岁，年富力强，精力旺盛，在没有配备副手的情况下，他领导其他13人开展工作。开始倒没什么，时间长了，问题也就多了。因为处里不管是工作分配、组织协调还是指导监督、对外联络，都是李佳拍板定案。尽管他工作认真负责，每日起早贪黑，也适应不了如此繁杂的事务，哪个地方照顾不到都会出娄子，行政处内部开始闹矛盾，与其他处室也发生了不少冲突。在这种情况下，局领导决定调出李佳，派局办公室另一位副主任王强接任行政处处长。王强上任后，首先，着手组建行政处内部组织机构，处下设置四个二级机构：办公室、行政一科、行政二科、行政三科。其次，选调得力干将，再从原来的局办公室选调两位主任科员任行政处副处长，在业务处选调3位副主任科员任行政一、二、三科的科长，其余科长、副科长在原13名工作人员中产生。王强采取这些做法，目的就是改变处里的沉闷空气，调动大家的工作积极性，提高行政处的工作效率。这样，一个19人的行政处在三位正副处长、8位正副科长的领导下，再次以新的面貌投入到工作之中。但是过了不久，行政处的工作效率不仅没有提高，反而更加糟糕了。有些下属认为王强经常以权乱指挥，他们的工作没法开展；有的下属则认为王强到处包办代替，没事找事干，和科长争权；有的人认为行政处官多兵少，没有正经干活。不到半年，行政处又陷入重重矛盾之中，不但人际关系紧张复杂，而且大家都没干劲。王处长带来的几个人也要求调回原处室。在这种情况下王强只好辞职。但他很困惑：自己工作热情很高，为什么还领导不好行政处的工作？