德尔菲法是由企业组织各方面的专家组成预测小组，通过召开各种形式座谈会的方式，进行充分广泛的调查研究和讨论，最终最后的预测判断。()_工商管理_全学科试题题库

当前学科：工商管理

题目：未知类型
德尔菲法是由企业组织各方面的专家组成预测小组，通过召开各种形式座谈会的方式，进行充分广泛的调查研究和讨论，最终最后的预测判断。()
答案： <查看本题扣1积分>

查看答案

答案不对？请尝试站内搜索

推荐知识点:

《醉花阴》：“莫道不消魂？帘卷西风，人比黄花瘦。”的作者是（）。

基因是具有特定遗传功能的（）单位，是依存特定遗传信息的功能单位。

（）属于周期型行业。

向正立投影面（V）上投射得到的视图，称为（）

投标文件中的大写金额和小写金额不一致的，应()。

根据债的标的能否选择，可将债分为（）

某机电安装工程公司承接一汽车厂重型压力机车间机电设备安装工程，工程内容包括设备建造、压力机的就位安装、压力管道安装、自动控制工程、电气工程和单机试运行等。其中压力机最高22.5m，单件最重为105t。合同工期为4个月。合同约定，工期每推迟1d罚款10000元，提前1d奖励5000元。该公司项目部对承接工程进行分析，工程重点是压力机吊装就位，为此，制定了两套压力机吊装方案。第一套方案，采用桅杆式起重机吊装，经测算施工时间需要50d，劳动力安排日平均为30人，参照相关定额预算人日平均工资50元，机械台班费及新购置钢丝绳和索具费用共20万元，其他费用2.5万元。第二套方案，采用两台100t汽车式起重机抬吊，但需要租赁，机械租赁费用1万元/（天·台）。经测算，现场共需14d，与第一套方案相比人工费可降低70%，其他费用可降低30%。该项目部合理选择了吊装方案，注重安全管理，合理调度。加强了各阶段的成本控制，尤其对压力机吊装成本费用控制很严。吊装队发挥了积极性，如期完成任务，为后面工序创造了良好条件，使该工程项目提前8d完成了施工任务。该工程项目应编制何种类型施工组织设计和专项施工方案？项目部进行设备监造验收的主要依据有哪些？计算每套压力机吊装方案的成本费用。对两套压力机吊装方案进行技术经济分析，该项目部应选用哪套方案？按问题4选用的吊装方案，吊装成本降低率是多少？

当代大学生提高思想道德素质与法律素质为什么要自觉学习和践行社会主义核心价值体系？

预备党员除了没有哪些权利以外与正式党员一样？

安全性评价的内容是什么？