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当前学科：信息系统项目管理师综合练习
题目：
填空题
（）是一种网络图技术，用于预测整个项目的工期。
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基层单位应建立“（单位）吊索具台账”（CT.13.11-1），将吊索具分类存放在专用的工具箱或库房内，专人管理。存放点应设有吊索具标签（标牌），标明吊索具的规格、型号和额定起重量、启用时间，以及每种规格吊索具的具体吊装物件等，做到单根编号，专具专用。
低调人像的光比一般以（）为宜。
男，65岁，患慢性充血性心衰和骨质疏松症，长期口服地高辛片剂和钙片，因眩晕、头痛伴心律失常入院，血清地高辛浓度为1．8ng／ml患者最可能的诊断是（）
某机电安装工程公司承接一汽车厂重型压力机车间机电设备安装工程，工程内容包括设备建造、压力机的就位安装、压力管道安装、自动控制工程、电气工程和单机试运行等。其中压力机最高22.5m，单件最重为105t。合同工期为4个月。合同约定，工期每推迟1d罚款10000元，提前1d奖励5000元。 该公司项目部对承接工程进行分析，工程重点是压力机吊装就位，为此，制定了两套压力机吊装方案。第一套方案，采用桅杆式起重机吊装，经测算施工时间需要50d，劳动力安排日平均为30人，参照相关定额预算人日平均工资50元，机械台班费及新购置钢丝绳和索具费用共20万元，其他费用2.5万元。第二套方案，采用两台100t汽车式起重机抬吊，但需要租赁，机械租赁费用1万元/（天·台）。经测算，现场共需14d，与第一套方案相比人工费可降低70%，其他费用可降低30%。 该项目部合理选择了吊装方案，注重安全管理，合理调度。加强了各阶段的成本控制，尤其对压力机吊装成本费用控制很严。吊装队发挥了积极性，如期完成任务，为后面工序创造了良好条件，使该工程项目提前8d完成了施工任务。 按问题4选用的吊装方案，吊装成本降低率是多少？
和林格尔汉壁画墓
高层建筑疏散出口的门内、门外1.40m范围内不应设踏步，且门必须向外开，并不应设置门槛。
患者女，16岁。脑外伤后，双眼睑皮下和球结膜下出血，鼻腔流出血性脑脊液，临床诊断最大可能是（）
使用承租的机械设备和施工机具及配件的，由施工（）共同参与验收。
对金属材料的可焊性的要求是热影响区大，焊后不必进行热处理。
下列关于“变换选区”(Trans Selection)命令的描述哪个是正确的?()