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当前学科:PMP项目管理师
题目:
单选题
一个为期两年的项目完成了50%,进度绩效指数1.051和成本绩效指数为1.02。一个新的项目进入投资组合,被视为一个优先级并且高于当前的项目。因此,目前项目失去了三个关键资源。尽管资源紧张,但是高级主管仍然要求项目经理按时完成项目,并且按照预算且不会有额外的资源补给。项目经理应该怎样做?()
A
执行资源平衡
B
赶工
C
变更项目基准
D
实施偏差分析
答案:
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