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常见问题
当前学科:数字微波通信
题目:
单选
数字微波通信中,微波信道机一般在()上对数字信号进行调制.
A . 射频
B . 中频
C . 基带
答案:
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推荐知识点:
领导科学和管理科学的关系是:().
男性,40岁,体重74kg。火焰烧伤头颈部、背部及臀部,部分为深Ⅱ度烧伤,部分为Ⅲ度烧伤。如果在第一天休克复苏过程中出现烦躁、口渴,尿量20ml/h,脉搏150次/分。处理措施应采取()。
2000年7月8日,永丰县红旗乡农村集体经济审计站对其所属各村集体经济组织实施农村债务专项审计,审计过程中发现,该乡平度村1999年修建村里的灌渠时,未经村集体经济组织成员集体讨论同意,私自向乡信用社贷款40万元支付有关工程费用。于是审计决定于7月13日发出。7月14日,平度村收到审计决定后,认为审计决定的处理不妥,原因是该村向乡信用社贷款前已经村民主理财小组讨论同意,并非村干部的个人决定,不应对村干部处以罚款2000元的处罚。最后,平度村决定向永丰县农村集体经济审计站提出申请,要求对此进行复审。根据上述资料,分析回答下列问题:农村集体经济审计结论和审计决定,在具体内容结构上一般包括()。
在通常情况下,男性中的()类型见多。
某加工区厂房进行安装避雷针接地焊接作业,电焊工上厕所离开作业现场,未关闭弧焊机电源,装配工乘电焊工不在之际,擅自违章操作弧焊机,不慎被电击,经医院抢救无效死亡。(事故原因分析):()
分析解
美国通用电器公司(GE)是由爱迪生于1892年创建的,爱迪生发明了电灯、留声机和电影,同时也创办了这家后扬名全球的公司。GE曾被《财富》杂志评为‚美国最受推崇的公司‛和‚美国最大财富的创造者‛。GE成功的原因之一就是实行‚瘦身术‛,医治‚大企业病‛。在20世纪70年代末期,通用电器有着臃肿的管理结构:4个管理层,最下层是事业部,共有175个,每个事业部都是一个利润中心,有着各自完整的企业组织系统。这些事业部由45个部管辖,45个部又由10个部管辖,这10个大部形成了最高管理层,它们向公司最高管理办公室报告工作。这种结构易导致事业部数量增长过快,投资的过度多元化等问题,直接影响到公司的效益。到了80年代,GE公司已发展成为管理层次12个,雇员40万人,业务范围遍及140多个国家和地区。随之而来的问题是:业务的扩张虽然带来了销售额的大幅度增长,但每股收益和投资收益却下降了。此时,GE公司面临着竞争力下降的困难。1981年杰克〃韦尔奇走马上任,成为通用电器公司的CEO。他开始在组织结构和公司业务上进行了开创性的变革。韦尔奇宣称:‚我的战略目标是发展成为竞技舞台‘数一数二’的公司。要达到这一战略目标,一方面,公司开始大量精简、合并部门,将原先的43个‚战略经营单位‛减少到14个。另一方面,公司将一些不具有竞争力的业务部门分离出去,在差不多两年的时间内,韦尔奇出售了71项业务和生产线。与之相配套的改革是大幅裁员。韦尔奇认为:‚我的职责并不是使人们感到高兴,而是使公司赚取尽可能多的利润。‛在韦尔奇就任的5内,有118000名员工离开了公司,占总人数的1/4。GE公司在韦尔奇的改革之下‚瘦身‛了,到了20世纪90年代,韦尔奇实现了他的目标。尽管公司员工减少了1/4,但调整为12个企业的公司已呈现出繁荣兴旺的局势。从1995年开始,GE公司就成为全球最强大的公司,市场价格总额达到了1570亿美元。1996年公司利润为74亿美元,成为美国最赚钱的公司。 案例思考:GE公司成功地进行组织变革的成因分析
消防水池、消防水箱应()检查一次。
下列加点词语解释不正确的一项是()。
范围