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常见问题
当前学科:康复医学中常见疾病的康复
题目:
多选
骨折的评定方法有()
A . ROM测定
B . 肌力评定
C . 感觉功能
D . ADL评定
E . 肢体周径
答案:
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某猪场陶汰仔公猪阉割后1个月左右,个别仔猪发病,病猪体温正常,主要表现两耳竖立,全身肌肉痉挛强直,有的有磨牙,流口水,两眼凝视,对外界的声音和刺激敏感,表现燥动不安,检查伤口愈合良好,该病可能是()
Pregnant women especially in poor countries may fine it is difficult to get enough ( )from their daily diet.
从事某种活动前的心理准备状态叫()。
为一组病人提供护理指的是()
高频开关整流设备在()使用时间内,平均失效间隔时间(MTBF)应≥50000h。
下列描述的微生物特征中,不是所有微生物共同特征的是()
人群受砷污染,随着砷浓度的增加,慢性砷中毒患病率也增加()
等效烷烃碳数
选择润滑剂时首先考虑()是否合适。
某公司是一家电器产品制造商,过去两年来,营销经理西格实施了弹性工作模式,白领员工可以早上6点至下午6点之间,自行决定到达或离开办公室的时间,只要他们完成必须的工作,虽然有一些问题发生,但他觉得结果还是相当令人满意的。200多位直属于他的职员的工作效率有着明显的改进,人员流动率直线下降。唯一不赞成这种制度的是他手下的资深经理,他们发现管理这些弹性工作的人员并不容易。最近的一次会议中,生产部经理向总经理抱怨营销部草率的工作方式使工厂的工作变得乱七八糟。生产部人员看到他们上午11点才到办公室。都想知道为什么自己干得这么辛苦,并感觉不公平,希望生产部也实施弹性工作制度。总经理最后找营销经理西格谈话,认为应该停止营销部的弹性工作时间制度。营销经理西格非常愤怒,他指出实现弹性工作制对于公司的形象有很大的帮助,虽然生产力可能没有提高,但也没有下降。如果取消这些弹性工作制度,他的人员会感到不满,而且会导致生产力下降。总经理感到束手无策,营销部享受特权不对,但对公司也并没有不良影响。取消弹性工作制会使营销部人员极端不满,尤其现在正需要他们努力做好重要产品的销售。 问题: 1、面对这种情况,总经理应该怎么处理呢? 2、从该案例中,可以得到什么经验教训?