主页
学科
搜索
账户
常见问题
当前学科:会计继续教育
题目:
判断题
员工开卡不收取工本费,但是换卡收取工本费。
A
对
B
错
答案:
<查看本题扣1积分>
查看答案
答案不对?请尝试站内搜索
推荐知识点:
甲资产评估公司在乙股份有限公司的设立过程中,为该股份公司的主要发起人丙出具了虚假的证明文件,收取了15万元评估费。有关机构拟对甲资产评估公司采取的下列处罚措施中,符合法律规定的有()。
心脏容量从妊娠早期至妊娠末期约增加()
装有氧传感器的电控发动机应使用()
现代市场营销企业取决于企业所有的管理人员,甚至每一位员工对待()的态度。
制造烟花爆竹厂属于第几类防雷建筑物?解释什么是中性线(N线)?
在建设用地规划管理的说明中,规划条件是城乡规划主管部门依据()对建设用地以及建设工程提出的引导和控制依据规划进行建设的规定性和指导性意见。
急性皮炎渗出量多者应选择何种外用药物()
某施工单位经投标,承包了一项炼钢炉及相关设备的安装工程。按工业安装工程费用组成,除去税金和公司管理费后,工程价格仅为1000万元,其中:人工费占10%,材料费占60%,机械使用费占15%,其他直接费占5%,间接费占10%。公司测算,以此价作为项目经理部的成本考核依据。同时要求项目经理部编制进一步降低成本计划,严格进行成本管理,调整施工方案,实现利润100万元。若能实现,公司将予以奖励。项目经理部经认真编制成本控制计划,并经反复分析研究,对工程中几个重要工序的施工方案进行了调整,施工中按新方案实施,人工费在原基础上降低了20%,材料费降低了3%,机械使用费降低了40%,其他直接费降低了10%,间接费上涨了12%。 项目经理部编制成本控制计划的内容如下:人工成本控制包括严格劳动组织和劳动定额管理;材料成本控制包括材料采购管理一项;施工机械费用成本控制包括严格租赁施工机械一项;其他直接费、间接费成本控制包括减少管理人员,控制费用支出两项。 施工中,由于工期紧,炉窑砌筑未经工序交接验收即准备砌筑,遭监理程师制止。 根据背景资料,分析并计算项目经理部能否实现100万元的利润? 项目目标成本测算的方法有哪几种? 该项目经理部成本计划的内容是否完善?为什么? 为降低施工成本,对施工方案应从哪几方面进行优化? 炉窑砌筑前,工序交接验收证明书包括哪些内容?
肝硬化失代偿期病人出现皮肤色素沉着的原因是________________________________。
下列关于房产分户图,说法不正确的是()。