服务公司ABC目前正在大幅度的裁员和流程再造。其董事会已重新定义了业务目标，并建立了使用内部开发的技术来满足这些业务目标的行动。结果，更分散的方法已经被采纳，授权业务部门经理做决策去执行业务职能，并在一个更高的层次上去执行业务功能。 内部审计人员由首席审计执行官（CAE），三名经理和六名员工组成。每个工作人员都得有财务背景。在过去，成功的审计活动的一直是服务分公司ABC和五个区域师部及其分部关注的焦点。这些师部是可能消除的主要目标。支持功能，如人力资源，会计和采购将被纳入全国总部，其技术将会得到加强来加强和扩充这些操作。基于上述变化，假设总审计资源保持不变，为了最好地服务于组织，应在内部审计部门执行什么样的活动？（）