主页
学科
搜索
账户
常见问题
当前学科:中医执业助理医师
题目:
单选题
患儿,5岁。咳嗽4天。咳声重浊,痰多壅盛,色白清稀,胸闷纳呆,困倦乏力,舌淡红,苔白腻,脉滑。其治法是()
A
健脾补肺,益气化痰
B
燥湿化痰,宣肺止咳
C
疏风散寒,宣肺止咳
D
滋阴润燥,养阴清肺
E
疏风清肺,润燥止咳
答案:
<查看本题扣1积分>
查看答案
答案不对?请尝试站内搜索
推荐知识点:
船舶风动力转船力矩系数与风舷角有关,一般情况下:().
简述租船合同洽商程序。
在增压器运转中清洗压气机,应在清洗前后20min内,气缸润滑油供应量提高()。
海德(1958)认为,人们归因时,首先使用()原则。
处理静脉炎的措施除外()
在“盖妇人以血用事,气行则无疾”中“用事”之义为()
什么是“我与祖国共奋进”主题教育活动?
阅读下列说明,回答问题1至问题3。将解答填入答题纸的对应栏内。说明:钱某新接手一个信息系统集成项目的管理工作,根据用户的业务要求,该项目要采用一种新的技术架构,项目团队没有应用这种架构的经验。钱某的管理风格是Y型的,在项目启动之初,为了调动大家的积极性,宣布了多项激励政策,如"按期用该新技术架构搭建出系统原型有奖,按时保质保量完成任务者有奖",并分别公布了具体的奖励数额;在项目实施期间,为了激励士气,经常请大家聚餐。由于单位领导属于X型管理风格,很多餐票都不予报销。而在项目实施现场,因施工人员技术不过关导致~台电源烧坏,钱某也悄悄地在项目中给予报销。负责新技术架构的架构师经历多次失败之后,总算凭自己的经验和探索搭建出了系统原型。最后,虽然项目实际的进度、成本和质量等目标大体达到了要求,钱某自我感觉尚可,项目好歹也通过了验收,但他当初关于奖励的承诺并没有兑现,有人甚至认为他跟领导一唱一和,钱某有苦难言。 针对本案例,项目经理钱某应该用哪些措施进行团队建设?如何运用自己的Y型管理风格有效地管理项目?
法定免责事由
女,40岁,双下肢麻木乏力1年,体检:双下肢肌力Ⅲ级,T8以下痛、温觉减退。确诊的首选检查是()。