干性支气管扩张是指（）_呼吸系统_全学科试题题库

当前学科：呼吸系统

题目：单选
干性支气管扩张是指（）
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（）是为了防止事故扩大及产生更为严重的后果，但该操作本身势必导致锅炉元件快速降温降压，产生较大的热应力，以至损害锅炉元件。

DL/T822-2012《水电厂计算机监控系统试验验收规程》规定：监控系统控制命令执行时间测试是指（）。

标准规定，对未启封的聚氨酯防水涂料和水泥基胶粘剂有效期为。（）

疟疾凶险发作的常见类型有（）

某水库枢纽工程除险加固的主要项目有：坝基帷幕灌浆、坝顶道路重建、上游护坡重建、上游坝体培厚、发电隧洞加固、泄洪隧洞加固、新建混凝土截渗墙、下游护坡拆除重建、新建防浪墙。合同约定：（1）签约合同价为2680万元，工期17个月，自2010年11月1日至2012年3月30日。（2）开工前发包人向承包人按签约合同价的10%支付工程预付款，预付款的扣回与还清按公式计算，F1为20%、F2为90%。（3）从第一个月起，按进度款的5%扣留工程质量保证金。当地汛期为7～9月份．根据批准的施工总体进度计划安排，所有项目均安排在非汛期施工。其中"上游坝体培厚"、"发电隧洞加固"、"新建混凝土截渗墙"安排在第一个非汛期完成，为满足防汛要求，"上游护坡重建"在第一个非汛期安排完成总工程量的80%，剩余部分工程量安排在第二个非汛期施工，其余项目均安排在第二个非汛期施工。承包人编制的施工网络进度计划如下图，其中第二个非汛期计划在2011年10月1日，开工。该计划上报并得到批准。（注："上游护坡重建"工作累计持续时间为180d；每月均按30d计。）工程按合同约定如期开工，施工过程中发生如下事件：事件1："发电隧洞加固"项目计划从2010年12月20日开始，进度曲线图如下：事件2：由于设计变更，发包人未能按期提供图纸，致使"新建防浪墙"在2012年1月25日完成，因此增加费用4万元。据此承包人提出了延长工期15天，增加费用4万元的要求。事件3：至2012年1月份，累计完成合同工程量2363万元。监理人确认的2012年2月份完成工程量清单中的项目包括："泄洪隧洞加固"138万元，"下游护坡拆除重建"79万元。问题1．假定D工作匀速施工，计算施工网络进度计划中D1、D2的值。2．根据批准的施工网络进度计划，分别指出第一、二个非汛期施工进度计划的最早完成的日期。3．根据事件1中的进度曲线图，分别指出"发电隧洞加固"项目实际开始日期、实际完成日期和持续时间，分析对安全度汛有何影响。4．根据事件2，分析承包人提出的延长工期和增加费用的要求是否合理，并说明理由。5．根据事件3，分别计算2012年2月份的工程进度款、工程预付款扣回额、工程质量保证金扣留额、发包人应支付的工程款。

实验结果的可靠性最低的实验设计类型是( )。 A．准实验设计 B．前实验设计 C．组间设计 D．单因素设计

加权评分对比法中，将各对比指标的相对等级分数乘上相应的权重数，即得（）

保安人员在到点交接班时，下班人员未到，上班人员可自行下班。

新年上班伊始，某单位一位女科员与局领导发生矛盾，主要原因是她认为领导没有把自己比较熟悉的工作交给她是欺负人，甚至猜疑领导是借机报复。为了解决这一问题，领导多次开会讨论并轮番找她谈话。但这位女科员就是不同意，甚至提出要调离该单位。为了不影响工作，局长报着试试看的心情，决定去这位女科员家，找她再谈一次，作最后的努力。当局长敲开她家门时，她十分惊讶，接着就热情的倒茶、递烟，还准备留局长吃饭，态度与在单位截然不同。通过交谈，局长对她家的情况有了更全面的了解。她上有老，下有小，家离单位远，爱人工作忙，身体也不好，家务负担主要落在她的肩上，她十分希望领导对她有所了解和关照。她还吐露真情，自己要求做比较熟悉的工作一则能减轻工作负担，有多一点时间做家务；二则能展示自己的能力，求得更大的荣誉。通过促膝长谈，局长对未能很好地了解她的家庭负担，未能很好地关照她而表示歉意，对她强烈的成就需要表示理解，同时谈了局里的整体工作设想，指出做好此项工作更加光荣，请她以大局为重。她表示要支持局长的工作，服从局里的分工，同意接受任务。最后，她还要留局长吃饭，局长谢绝了。“家访”取得了意想不到的效果。在单位领导是一“家”之主，而在下级家中，下级是一家之主。这样，领导到下级家中家访，后者便“反客为主”，也就容易设身处地地为领导作一些考虑，体会领导的难处。这体现了人际交往中的（）技巧。

投资人缴纳认购的基金份额的款项时，基金合同生效。( )