A零基预算在企业的盈亏平衡点上制定计划（也就是零利润）

B基于作业的预算法（ABB）识别单一的成本动因（一般是生产数量）作为预算的主要指标

C弹性预算允许所有的成本都随预计的销售的变动而变动

D改善预算过程开始于识别改善的领域和降低成本的方法