A定期审阅高级管理层提交的操作风险报告，充分了解本行操作风险管理的总体情况、高级管理层处理重大操作风险事件的有效性以及监控和评价日常操作风险管理的有效性；

B确保高级管理层采取必要的措施有效地识别、评估、监测和控制/缓释操作风险；

C确保本行操作风险管理体系接受外部部门的有效审查与监督；

D制定适当的奖惩制度，在全行范围有效地推动操作风险管理体系地建设。