A . 考察供应商的供应及库存管理水平B . 建立起企业认可的供应商的名单及其等级体系C . 确定供应商是否能按照企业的意愿完成供应任务D . 考察供应商的规模和利润水平E . 重审企业对于采购项目的供应风险之评判水准并给予修正
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