主页
学科
搜索
账户
常见问题
当前学科:招标采购项目管理
题目:
单选
招标采购项目的管理方法中,工作分解结构树状组织确定了项目的整个范围,其最底层是细化后的()。
A . 管理目标
B . 工作包
C . 项目范围
D . 可交付成果
答案:
<查看本题扣1积分>
查看答案
答案不对?请尝试站内搜索
推荐知识点:
北大历史系教授阎步克研究认为:中国古代官制中存在着两类官职,一类承担兵刑钱谷、监察考选等实际行政职能,即“职能性官职”;另一类则主要用于安排官僚品位高下,属“品位性职类”。秦汉以后,官职复杂多变,每一细微变化都折射出相关政治变迁。(阎步克:《论中国古代官制的品位与官阶》)下列有关解读中不正确的是()
已知:u=400sin(6280t+30°)V,则该交流电压的频率为()。
[综合分析题]喜洋洋摄影公司的主要业务是摄影、冲印底片和制作艺术照片。公司由50名雇员组成,有8位管理人员。艺术部(8名雇员和1名管理人员)的基本工作是挑选相片,进行艺术处理,并装订成册。如果组织得当,这些工作其实是很有趣的。在工作设计之前,主管人员接收所有的任务,将它们归类整理,然后按工人的技术水平分派任务,指定完成期限。工作负担过重时,主管者本人也要完成一部分工作,完成工作后,他必须检查所有的产品,并修补有问题的部分。对主管人员而言,修补有问题的相片是个令人头痛的问题,它需要大量细致且繁琐的工作,而主管者花费了大量的时间和精力在上面,仍有积压,以至顾客和其他部门经常抱怨时间拖延,结果他忙得几乎没有时间培训和管理员工,而雇员的出错率也越来越高,积压也越来越多,工作的效率也越来越低下。同时,不合理的计酬方式使情况更加恶化。报酬的高低以完成任务的数量来定而不考虑工作难易程度。这使哪些有经验的工人从事耗时多的复杂工作而报酬偏低,而哪些做着简单工作的新雇员却得到高收入。职工的不满情绪日益增加,2个月内,有3个职工离开了该部门。于是对艺术部的工作进行了重新设计,共分成两个组:普通艺术照组和婚礼肖像组,每个组由一名熟练工人任组长,负责分工和训练新工人,除了刚来的新人,每个工人负责自己的工作质量,一旦出现错误直接返回给本人,主管不再负责修复,加工过程出现问题时员工直接与顾客协商,工资支付方式在原有数量基础上乘工作难度系数,工作难度越高,系数也越大,工资也越高。这些改变使艺术部的月产量增加了30%,质量也大大提高,工人也安心工作。分析要求:(1)该摄影公司是如何进行工作设计的?(2)工作设计后,会有什么样的结果?
男性,60岁。20年前患右上肺结核治愈。近1个月来刺激性咳嗽、痰血来诊。复查胸片见右上肺大片浓密阴影伴肺不张。其诊断需高度警惕下列哪种疾病()。
在成熟阶段的雷暴云中,飞行高度为()米时,遭遇冰雹的可能性最大
阀控式密封蓄电池改进了以往开口电池酸雾溢出等缺点,对环境温度要求也不高,只要通风条件好就可以,为节约成本,电池机房不建议安装空调。()
某投资者判断甲股票价格将会下跌,因此买入一份执行价格为45元的认沽期权,权利金为1元(每股)。则该投资者在期权到期日的盈亏平衡点是()。
气动执行元件包括气缸和()。
判断炎症病灶的主要影像依据是()。
以下哪些是折800特卖商城对接的ERP服务商()