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当前学科：PMP项目管理师
题目：
单选题
百思特公司与国防部签订了一个建立计算机中心的固定总价合同。虽然项目完全在预算之内并且符合进度要求，但是，国防部仍扣留了总成本的10%，原因是对设备未能达到期望值有争议。这种情况可通过以下哪途径避免？（）
A
正式的范围核实系统
B
成本加激励合同
C
变更控制计划
D
合同中关于期望达到的质量的约定
答案：
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