A排序法是将员工的业绩按照从高到低的顺序进行排列
B强制分布法假设在被评估者中，优秀、一般、较差的员工同时存在
C图评价尺度法中评价者一次考虑两位员工
D关键事件法操作的核心是明确关键事件的定义和所包含的项目
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