A排序法是将员工的业绩按照从高到低的顺序进行排列

B强制分布法假设在被评估者中，优秀、一般、较差的员工同时存在

C图评价尺度法中评价者一次考虑两位员工

D关键事件法操作的核心是明确关键事件的定义和所包含的项目