当前学科:供应链管理
  • 题目: 单选
    一个公司的ERP项目运行明显落后于进度安排,因为关键的资源被连续从项目中抽走,用于解决与公司产品有关的技术问题。筹划指导委员会应采取下列哪些措施,让项目回到正轨()

      A . 因为缺少资源而将计划取消
      B . 引入系统外的整合者来完成该项目
      C . 在削减后的资源基础上,重新安排项目进度
      D . 另请一位能够运作该项目的项目经理

    答案: <查看本题扣1积分>

    查看答案

    答案不对?请尝试站内搜索