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当前学科:妇女保健(医学高级)
题目:
单选
一般在妊娠多少周后发现臀位可采用膝胸卧位纠正()
A . 20周后
B . 24周后
C . 28周后
D . 38周后
E . 26周后
答案:
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患者男,45岁,会计。因"缓起疑心重,行为怪异6个月"由多名家属陪同就诊。患者神色显慌张,东张西望,四处检查诊室,不能安坐。既往体健。要明确诊断,需要重点了解的资料有()
所有放火炬管线和导淋管线,应在与其连结的主管线吹扫前进行吹扫。
根据不良反应与()的关系,将药物不良反应分为A型和B型。
在我国现有的立法体系中,民事诉讼法中所确立的诉讼代表人制度,也就是当今舆论普遍所讨论的()。
在电弧焊机电源的选用中,( )引弧容易,性能柔和,电弧稳定,飞溅少,是理想的更新换代产品。
试述传染病的预防。
小肾图见于()。
患者,男,16岁,拔牙后出血不止,患者发育正常,体重50kg,测得BT正常,PT正常,APTT明显延长,用硫酸钡吸附血浆可纠正,而正常人血清不纠正。如将此患者的FⅧ:C提高到26%,首次应补充浓缩FⅧ()
某公司是一家电器产品制造商,过去两年来,营销经理西格实施了弹性工作模式,白领员工可以早上6点至下午6点之间,自行决定到达或离开办公室的时间,只要他们完成必须的工作,虽然有一些问题发生,但他觉得结果还是相当令人满意的。200多位直属于他的职员的工作效率有着明显的改进,人员流动率直线下降。唯一不赞成这种制度的是他手下的资深经理,他们发现管理这些弹性工作的人员并不容易。最近的一次会议中,生产部经理向总经理抱怨营销部草率的工作方式使工厂的工作变得乱七八糟。生产部人员看到他们上午11点才到办公室。都想知道为什么自己干得这么辛苦,并感觉不公平,希望生产部也实施弹性工作制度。总经理最后找营销经理西格谈话,认为应该停止营销部的弹性工作时间制度。营销经理西格非常愤怒,他指出实现弹性工作制对于公司的形象有很大的帮助,虽然生产力可能没有提高,但也没有下降。如果取消这些弹性工作制度,他的人员会感到不满,而且会导致生产力下降。总经理感到束手无策,营销部享受特权不对,但对公司也并没有不良影响。取消弹性工作制会使营销部人员极端不满,尤其现在正需要他们努力做好重要产品的销售。 问题: 1、面对这种情况,总经理应该怎么处理呢? 2、从该案例中,可以得到什么经验教训?
能量多普勒是否具有下述的性能()。