A . 属性绩效评估的一个主要优点是准确评价绩效的能力，这使得纠正活动容易开展。
B . 对于生产过程的任何改动都会使得先前使用的标准或者公司范围内的标准不适用。
C . 目标管理的一个主要优点是将工作表现与目标紧紧联系在一起便于指导纠正活动。
D . 有关员工参与控制系统可以增加对于期望绩效水平和评价准则的理解。