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当前学科:保健刮痧师(初级)
题目:
单选
腹部正中刮痧的顺序是()。
A . A、从天突开始
B . B、从膻中开始
C . C、从剑突下开始
D . D、从中脘开始
答案:
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为了提高预算管理水平,应当()。
罢
管道地下维护室及沟道内须保持清洁,出入口()。
两城一家业务目标用户是()套餐用户,联通手机号码每选择一个省内城市收取包月费()元,可多个城市累加,但()元封顶,在指定漫游城市拨打归属地和漫游地电话按每分钟()元收取,接听()元/分钟。除此之外,漫游费按标准资费收取。
兰卡公司是一家供应汽车及航空工业零组件的公司。1983年,兰卡公司聘请拉比教授主持全面质量管理工作,实施全面质量管理。拉比首先将全面质量管理的观念贯彻于全公司,不但获得了可观的成效,也受到客户的极高评价。可惜好景不长,工厂电子零件制造部门发现虽然自己身处全面质量管理中,但是因为供应渠道没有实施全面质量管理,自己所在部门困难重重。接着,公司的“全面质量管理工作小组”受到传统质量管理的挑战,某些主管和职能部门认为实施全面质量管理对员工的压力过大、授权过多而影响自身的利益,拒绝变革。他们不顾拉比的反对,坚持原有的质量管理方法。但是由于高层管理者高度重视产品质量,公司的高层管理者协助拉比把公司的各子公司、各事业部、各部门、全体职工组织起来,围绕公司的质量方针,制订质量计划,确立质量目标体系,在形成的全过程中实行系统管理,从而有效地建立了质量管理系统工程。兰卡公司最终成功地实施了全面质量管理。现在公司墙上的质量图表,废品率不是以百分之几表示,而是以万分之几表示的。公司目前的废品率为万分之三到五,近期目标为万分之一至二,而长远目标是零。由于公司产品质量过硬,公司的客户投诉率直线下降,并且一直保持很低的投诉率。兰卡公司把各子公司、各事业部、各部门、全体职工组织起来,参与质量管理。体现了质量管理的()原则。
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