A . 传统的业绩考核注重对员工执行过程的控制，平衡计分卡则重视目标制定的环节
B . 传统的业绩评价与企业的战略执行脱节
C . 传统的业绩评价可以帮助公司及时考评战略执行情况
D . 平衡计分卡能够帮助公司有效地建立跨部门团队合作