完善（）工作机制，切实做到对质量安全风险的早发现、早研判、早预警、早处置。_质量知识竞赛_全学科试题题库

当前学科：质量知识竞赛

题目：单选
完善（）工作机制，切实做到对质量安全风险的早发现、早研判、早预警、早处置。
答案： <查看本题扣1积分>

查看答案

答案不对？请尝试站内搜索

推荐知识点:

在保证合同中，主合同无效，担保合同便无效；主合同有效，担保合同便有效。

每班使用煤电钻前，必须对煤电钻综合保护装置进行一次跳闸试验。（）

主动屏蔽是谁对献血者的屏蔽（）。

煤气是否完全燃烧，可根据废气中的（）含量来判断。

我社规定的承兑汇票保证金不得低于承兑金额的百分之几？（）

果蔬汁的脱气方法主要有（）、置换脱气法和（）。

某成本中心本月计划生产任务为500台，单位成本为20000元，目前该成本中心设备的正常生产能力为800台。在该前提下，下列做法中不正确的有（）。

患者脓肿破溃，窦道形成，患肢肌肉萎缩，畸形。病变在颈胸、腰椎者，则可出现强直不遂，甚则下肢瘫痪不用，二便潴留或失禁。形体消瘦、精神萎靡，面色无华，畏寒，心悸，失眠，自汗或盗汗，舌质淡红，苔薄白，脉细数或虚数，治疗应首选的方剂是（）。

第三方物流运作模式材料一：通用汽车公司（简称"通用"），是世界上最大的汽生产商，总部位于底特律，在美国的14个州中，大约有400个供应商负责把各自的产品送到通用的30个装配工厂进行组装：原先通用采取的是卡车运输，但卡车满载率很低，导致库存和配送成本急剧上升。在这种形势下，通用选择Penske专业物流为它提供第三方物流服务，期望能够改进内部物流管理，提高信息处理能力，降低成本。针对通用半成品的配送问题，Penske进行了详细的调查并给出了他们的方案。Penske公司建议通用在Cleveland建立一个负责接受、处理、组配半成品的配送中心，Penske可以派人协助管理，同时提供运输配送车辆（包括60辆卡车、72辆拖车）。对于通用的配送路线问题，Penske也进行了重新的规划，他们提出可以通过自己的EOI系统帮助通用汽车公司调度供应商的运输车辆以便实现JIT送货。为此，Penske还设计了最优送货路线，以增加供货频率，改进外部物流活动，全球卫星定位追踪车辆，实施共同配送降低空载率，这样也减少了通用汽车的运输单据处理费用。通用公司并非只有Penske一个物流合作伙伴，还有其他不同的公司负责不同的物流职能，国际最大的第三方物流公司Ryde负责其土星和凯迪拉克两个事业部的全部物流业务，AlliedHoldings负责北美陆上车辆运输，API公司、WWL公司负责产品的洲际运输。材料二：福特汽车原来也拥有多个物流服务提供商为其提供现代化物流服务，但是福特并没有从中获利，众多物流服务商之间缺乏联系和沟通，各自分管的物流业务分割严重。为了改善这一情况福特将全球物流供应商缩减到5个。然而1999年，全球最大的第三方物流供应商Ryder最终成为了福特公司全球惟一一个全球物流网络管理商。

做抽汽管道上电动阀门的严密性试验，须连续试验三次。