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当前学科:第三章招标文件
题目:
多选
依法必须按招标的项目,公示期满后,招标人需公告招标结果,公告的内容包括()
A . 招标人名称、地址
B . 定标日期
C . 招标公告日期
D . 评委名单
E . 评标价格
答案:
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男性,32岁。腰部不适1天。查体:双肾区无叩击痛。CT平扫见右肾脏表面有切迹,增强早期见与切迹所对应的明显强化的肾柱从肾皮质延伸到肾实质内。根据检查结果,符合下列哪一种先天性异常()。
有关不协调性宫缩乏力,不正确的是()
超声波探伤只能检查出部件表面的缺陷,探测不出部件内部深处的缺陷。
工程造价的()是工程造价管理中两个并行的、各有侧重而又相互联系和相互重叠的工作过程。
1992年11月,A.公司在H省高新技术产业开发区注册成立。注册资金1000万元,企业性质为民营。创办之初,只有5人,其中4人人是本科学历,一位是硕士学历,全部来自机关和事业单位。 公司主营电脑应用系统(软硬件)。1993年销售收入880元,税前利润500万元。1994年因该产品利率高,市场需求量大(大约4亿元),迅速出现竞争对手,产品价格一降再降。又因内部变故影响了员工士气,且竞争对策有误,市场严重受挫。该产品1994年销售收入174万元,亏损额约为10成元。1994年5月,公司与一合资企业签订了PD.A.产品国内销售部代理合同,并于同年获利172万元。1996年PD.A.市场疲软,加之公司内部收入分配及管理等原因,收支持平,但5个创始人中3个辞职。1997年公司亏损200万元,1998年预计亏损额超过300万元。 A.公司的兴衰,除了外部环境的影响,更多在在于内因,尤其是其分配制度可以说决定了A.公司的成长与发展。 A.公司创业之初的分配制度(1992-1993年) 公司所有职工除了总经理外全部为聘用,职工收入分为工资、奖金和福利三部分。工资依据岗位而定,其分为副总经理、部门经理、业务主办及一般职员四个层次,奖金按月视经济效益而定。无论是工资还是奖金全部实行保密,并规定公司任何员工不得打听他人的工资,也不得将自己的工资告诉别人,违规一律予以辞退。 A.公司发展壮大时的分配制度(1994-1995年) 随着公司业务迅猛发展,人员不断增加,原收入分配制度已不适应公司快速发展的需要。首先,员工增加后,员工的业绩考核难度加大,保密工资制在控制方面明显存在劣势。其次,工资保密制对公司有利,公司调控幅度大,但对员工来讲完全受制于公司老板,导致唯总经理是从这样一种高度集权模式。第三,工资保密制度实则难保密。任何组织中很难保证没有非正式组织。非正式组织的存在,就必然会由于利益和兴趣的共同点而相互达成私下联盟,共同通报信息,如此一来保密工资制如同虚设。 因此,自1994年始公司实行新的分配制度。工资部分实行岗位工资,是什么岗位就拿什么工资,全部公开明朗化,增加透明度。工资标准参考同行业的市场工资率,略高一点,目的在于吸引更多的人才。奖金部分仍采用保密制,年终评选2-3名最佳员工,每人奖金8000元。 A.公司成熟期的分配制度(1996-1998年) 初创时公司一无所有,当经过短短的4年发展成为资产达2000万元的企业时,如何采用有效的收入分配机制来保证企业长期稳定发展,来确保创业人员心理平衡而安心工作,如何进一步激励员工为企业的发展而奋斗,这是快速发展型企业普遍存在的问题。在绝对数字上A.公司员工的收入高于同行业标准,问题的根本是要解决创业人员的收入分配问题。公司员工持股的呼声日增,而A.公司仍执行原工资制,与老板的谈判失败后,创业人员先市场大环境疲软,A.公司业务每况愈下,分公司纷纷倒闭,A.公司开始走上了没落之路。 问题: 1、工资保密制有什么优点和缺点? 2、公司发展壮大时的分配制度有什么优点和缺点? 3、A.公司应怎样挽回管理危机,请你设计一个方案。
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