A贬低风险的重要性,让项目团队找到一个克服任何失败的方法
B非常关注,加强管理该风险事件和所有的其它界相关事件
C让项目评估小组继续分析该风险事件,直到降低预期负值
D忽略风险评估,因为不管赋予了什么值,都只是一个估计,绝对不会完全等同于预期的状态
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