A . 高层管理者高度集权，难免决策迟缓，对环境变化的适应能力差
B . 只有高层管理者对组织目标的实现负责，各职能机构都只有专业管理的目标
C . 职能机构和人员相互间的沟通协调性差，各自的观点有局限性
D . 职能部门重叠，管理人员增多，费用开支大
E . 不利于培养高层管理者的后备人才