主页
学科
搜索
账户
常见问题
当前学科:商业银行经营管理学
题目:
问答题
流动性缺口的正负对银行有什么影响?
答案:
<查看本题扣1积分>
查看答案
答案不对?请尝试站内搜索
推荐知识点:
按照目标市场人群的购买方式,把消费者划分为包价旅游者和散客旅游者,这一过程被称为()。
在同一电气连接部分,高压试验工作票发出后,禁止再发出()。
疾病年龄分布横断面分布方法可以说明()
摄影机房中有用线束朝向的墙壁应有()铅当量的防护厚度,其他墙壁应有()铅当量的防护厚度。
电话销售渠道人工服务的KPI考核指标:接听率>=()%,服务水平>()%.
秘书学具有()等学科特点。
何为泡点、露点?对于一定的压力与组成,二者大小关系如何?
某机电安装工程公司承接某汽车厂重型压力机车间机电设备安装工程,工程内容包括:设备监造,压机的就位安装、压力管道安装、电气工程、自动控制工程和单机试运行等。其中压机最高22.5m,单件最重为105吨。合同工期为4个月。合同约定,工期每推迟一天罚10000元,提前一天奖励5000元。 对压力管道的安装,机电安装工程公司项目部在安装前按规定履行了书面告知手续。 该公司项目部对承接工程进行分析,工程重点是压机吊装就位,为此,制定了两套吊装方案: 第一套方案:采用桅杆式起重机吊装。经测算施工时间需要50天,劳动力安排日平均为30人,参照相关规定计算人工日平均工资50元,机械台班费及新购置钢丝绳和索具费用共20万元,其他费用2.5万元。 第二套方案:采用两台1OO吨履带式起重机抬吊。吊车需要租赁,租赁费用1万元/台班,但不发生购置钢丝绳和索具费和其他机械台班费。经测算,现场共需14天,与第一套方案相比人工费可降低70%,其他费用可降低30%。该项目部合理选择了吊装方案,注重安全管理,合理调度,加强了施工阶段的成本控制,尤其对压机吊装成本费用的控制。吊装部队发挥了积极性,如期完成任务,为后面工序创造了良好条件,使该工程项目提前8天完成了施工任务。 按特种设备安全法及其相关的规定,压力管道安装前项目部进行书面告知时应提交哪些材料?
患者男性,5岁,心悸,气短,口唇青紫,杵状指,超声心动图诊断为完全型大动脉转位,其表现不包括()。
请简述“中国文化失调与重建理论”的基本内容。