主页
学科
搜索
账户
常见问题
当前学科：PMP项目管理师
题目：
单选题
项目经理从一家公司的高级管理层收到一份商业论证，该公司之前曾有在项目执行阶段中途放弃项目且不能提供足够要求资源的历史。项目经理应该怎么做？（）
A
制定工作分解结构（WBS）。
B
制定项目章程。
C
制定项目管理计划。
D
制定战略计划。
答案：
<查看本题扣1积分>
查看答案
答案不对？请尝试站内搜索
推荐知识点:
金属烤瓷修复体的烤瓷材料内部哪种应力有利于金瓷结合（）。
女性，50岁，呕血不止，烦躁、面色苍白、出冷汗，此时应首先给予的急救措施是（）
营业机构向分金库交存现金，不属于营业机构会计核算的是（）。
等额累进还款法的特点是()。
加减藿香正气散功效与作用
甲企业以融资租赁方式租入N设备，该设备的公允价值为100万元，最低租赁付款额的现值为93万元，甲企业在租赁谈判和签订租赁合同过程中发生手续费、律师费等合计为2万元。甲企业该项融资租入固定资产的入账价值为（）万元。
期货公司办理的下列事项中，应当经国务院期货监管管理机构派出机构批准的是（ ）。
以厨师的各项工作和工作表现的统计数据作为评估考核的依据，这种厨房员工评估方法称为（）
分析断辊的原因考虑几个方面？
深化行政执法体制改革，整合执法主体，相对集中执法权，推进综合执法，着力解决权责交叉、多头执法问题，建立（）的行政执法体制。