某委托监理的工程，施工合同工期为20个月，土方工程量为28000m³，土方单价为18元/m³。施工合同中规定，土方工程量超出原估计工程量15%时，新的土方单价应调整为15元/m。经监理工程师审核批准的施工进度计划如图5～8所示（时间单位：月）。其中工作A、E、J共用一台施工机械且必须按顺序施工。

为确保工程按期完工，图5-8中哪些工作应为重点控制对象？施工机械闲置的时间是多少？

当该计划执行3个月后，建设单位提出增加一项新的工作F。根据施工组织的不同，工作F可有两种方案，方案1如图5-9所示，方案2如图5-10所示。经监理工程师确认，工作F的持续时间为3个月。比较两种组织方案哪一个更合理。为什么？

如果所增加的工作F为土方工程，经监理工程师复核确认的工作F的土方工程量为10000m3，则土方工程的总费用是多少？