A要素计点法不是对各待评价职位进行总体评价,而是将职位在各报酬要素上进行分解,最终得出该职位的相对价值
B要素计点法主要从横向和纵向两个角度进行
C要素计点法简单易行,成本较低,而且易于与员工沟通
D要素计点法主要适用于处在劳动力市场相对稳定环境下的规模较大的企业
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