主页
学科
搜索
账户
常见问题
当前学科:脊髓疾病
题目:
单选
下列哪一项不符合脊髓外硬脊膜内肿瘤的临床表现()。
A . 根性痛常是首发症状
B . 脊髓损害常自一侧开始
C . 感觉障碍呈上行性进展
D . 尿便障碍较早出现
E . 椎管梗阻程度较重
答案:
<查看本题扣1积分>
查看答案
答案不对?请尝试站内搜索
推荐知识点:
下列说法中,不属于强调夸张而取得设计上最佳效果的做法的是()。
()是企业及其员工在依法参加基本养老保险的基础上,自愿建立的补充养老保险制度。
DN300的砂芯其重量为()kg。
网络规划中对OSPF协议部署的要求正确的有()。
案例分析题:经过12年的艰苦创业,李先生的长达集团已具备了坚实的竞争实力和根基,并考虑更高层次的发展。目前公司总资产2亿元,年销售收入3亿元,年净利润1000万元,并且销售收入和利润正以年平均15%的速度递增。制药业和轻工业是集团的两大支柱产业。制药公司设备先进并拥有数个基本类药物,但目前缺乏新、特药品种,利润稳定,当前国家发布了一系列政策对该产业加以扶持。轻工方面市场需求增长缓慢,产品供过于求,竞争者众多,竞争激烈,但该公司目前的轻工产品具有较高的市场占有率。公司目前的困难直接体现在:融资困难,公司拥有非常具有市场前景的项目以及厚实的企业基础,但作为民营企业其融资渠道缺乏,资金问题已成为企业发展的瓶颈;人员问题,公司中随同李先生创业的元老们忠诚有余但不具备现代企业管理能力和素质,但要更换他们也很为难,且公司的人才引进、培训、激励机制尚未建立,使得人才的匮乏问题一时间难以突破。李先生意识到企业今后竞争的残酷性和紧迫性,他必须在短期内完成企业向现代企业的转型,完成对老企业的改造,确立更明确的战略发展思路,迅速壮大企业规模,为此他正着手进行企业变革,使企业能有进一步的发展。要求:(1)运用SWOT分析法分析长达集团;(2)请指出长达集团的轻工产品目前属于波士顿矩阵中的哪种产品,并分析该类产品的特点及应采取的战略;(3)从发展战略的类型来说,分析长达集团采取的战略及该战略的优点;(4)提出符合公司实情的资本运作思路。
行为主义将行为均归结为S-R的简单模式,陷入了机械主义。()
女,28岁,4个月来心悸、头晕、面色苍白、纳差。查体:贫血貌,颌下淋巴结肿大,肝肋下及边,脾肋下2cm。实验室检查:血红蛋白85g/L,网织红细胞0.06;血清胆红素正常;骨髓检查示红系明显增生,粒红比例倒置,外铁(+++),内铁正常。B超显示胆石症。可能的诊断是()
《武林旧事》卷六记述了南宋()饮食市场的繁荣景象。
甲状腺癌最主要的临床表现是()
正等轴测图由于作图简便,()的表现力相等,是最常用的一种绘制轴测图的方法。