A配置控制委员会接到执行情况报告并生成变更报告以修改项目的相关方面.

B执行情况报告包括状态报告（详细描述工程状况），进展报告（描述完成情况），和预算（预测未来状况和进度）

C执行情况报告着重于调查挣得值分析以确定是否超支并需要更改所需预算

D执行情况报告包括柱状图，流程图，线性图以演示网络的丛属及相互关系

E执行情况报告提供偏差分析信息，从而有助于项目组遵循零偏差原则