诊断肋骨骨折下述哪项是可靠的（）_呼吸科_全学科试题题库

当前学科：呼吸科

题目：单选
诊断肋骨骨折下述哪项是可靠的（）
答案： <查看本题扣1积分>

查看答案

答案不对？请尝试站内搜索

推荐知识点:

（）及其一钠盐的鲜味被认为是竹笋类食物的鲜味。

若X与Y均为随机变量，E[X]、E[Y]分别表示X、Y的期望，则以下一定正确的是()。

治热结便秘，潮热谵语的大承气汤应选用（）

秋植甘蔗的“见光肥”施用适期为（）

心理测验的分类标准有（）。

城市热力管道焊接质量检验有（）。

电子商务环境

起爆药卷装配完成后，应清点数目，放在专用箱内锁好。

高层脚手架承受风荷载大，而普通的脚手架承受要小一些，相对来讲，后者所用拉结件的规格可适当缩小些。

A公司是一家大型信息系统集成公司，具有多年的系统集成项目实施经历，成功地在多个行业进行了系统集成项目建设，取得了较多的成果，在业内具有较好的口碑。 2013年年初，A公司通过竞标获得某市人口管理信息系统工程项目。A公司高层认为，尽管该项目的许多需求还没有完全确定下来，但是总体感觉上同以往曾经开发过的项目比较，还是比较简单，对完成这样的项目充满信心。项目前期，A公司请王副总经理负责此项目的启动工作。王副总经理简单了解项目的概要情况后制定并发布了项目章程，任命小丁为项目经理。项目团队根据分工制定了相应的项目管理子计划。据此，项目经理小丁把各个子计划归并为项目管理计划。为了保证项目按客户要求尽快完成，小丁基于自身的行业经验和对客户需求的初步了解，即安排项目团队开始进行项目实施，在系统开发过程中，建设方提出的建设需求不断变化，小丁本着客户至上的原则，总是安排项目组进行修改，从而导致开发工作多次反复。而因为项目计划的多次变化，导致项目团队的成员也经历过多次调整，实际进度与里程碑计划存在严重偏离，并且项目的质量指标也经常暴露出问题。 A公司项目管理办公室在对项目阶段审查时，感到很吃惊，并对发生这种情况觉得很不理解，认为即使是需求不完善也不至于导致项目存在这么多问题，觉得该项目在管理方面肯定存在很多问题。请简要叙述项目进度、成本与质量之间的关系。请结合本案例说明，为了保证项目按照最初的设想按时完工，项目经理还可以采取哪些措施？