A经验设定法，即根据以往项目的经验结合该项目的实际情况粗估各年的运营负荷，以设计能力的百分数表示估算分年成本费用和营业收入

B营销计划法，通过制定详细的分年营销计划确定各种产出物各年的生产量和商品量，再据此估算分年成本费用和营业收入

C对某种产品只生产一段时间就改换更新品种的情况，最好采用经验设定法

D多数外国公司对营销计划法比较重视