主页
学科
搜索
账户
常见问题
当前学科:咨询工程师继续教育
题目:
判断题
抓住发展智能制造就等于抓住新旧动能转换的牛鼻子,成为新旧动能转换的助推器。
A
对
B
错
答案:
<查看本题扣1积分>
查看答案
答案不对?请尝试站内搜索
推荐知识点:
火灾事故的应急处理过程包括报警、紧急疏散、火灾扑救、现场警戒几个方面。
患者,女性,48岁。左侧颈部包块伴有发热1个月余入院。活检镜下见弥漫性大细胞,免疫组化提示B细胞来源,脾肋下5cm,肝不大,骨髓穿刺涂片内有13%淋巴细胞。治疗应该采取的是().
企业价值评估与其他种类资产评估相比,()是其明显的特点之一。
必须确保所有的标牌和标志都在规定的位置上,并保持()。
为什么操作提升机时不能中途换司机?
评价教师职业道德水平的根本标准是()。
急性肾小球肾炎的严重病例常发生在起病的()
施工成本控制在机电工程项目中的应用【案例IH420105-2】 1.背景 某施工单位承接200MW火力发电厂全部机电安装工程,工程内容包括:锅炉机组、汽轮发电机组、厂变配电站、化学水车间、制氢车间、空气压缩车间等.其中锅炉汽包重102t,安装位置中心标高为52.7m;发电机定子158t(不包括两端罩).安装在标高10.Om平台上,且汽机车间仅配置一台75120t桥式起重机;压力容器和管道最高工作压力为13.73MPa.由于工期紧和节约成本,水冷壁安装第一次采用地面组合整体柔性吊装新工艺.由于该项目经理部注重项目成本各阶段的控制,对成本控制的内容责任落实,重点突出,方法得当,并定期开展“三同步”检查活动,因此工程竣工后取得了较好的经济效益. 该工程汽机车间热力管线钢管用量大,编制两套工艺管线安装施工方案,两套方案的计划用工日数均为2500个,预算日平均工资为50元,计划用钢材500t,计划价格为每吨7000元.方案甲为买现货,价格为7100元/t,乙方案为第15天后取货,价格为6800元/t.如按乙方案实行,工人窝工150工日,机械台班费需增加20000元,现场管理费需增加15000元.通过进度分析,方案甲和方案乙两种情况均不影响工期. 2.问题 (1)该施工单位进行项目成本控制时,应考虑哪些原则?在施工阶段应进行哪些成本控制工作? (2)按施工项目成本构成,如何对材料费成本进行分析? (3)试用因素分析法分析汽机车间两套工艺管线安装施工方案最低工程成本.该施工单位决定采用哪种工艺管线方案? (4)对施工方案进行经济性评价的常用方法是什么?对施工方案进行技术经济比较应包括哪些内容? (5)从施工项目成本管理的角度,在此案例中应对哪些施工方案进行技术经济比较?
()是对境外组织、个人在中国内地独立从事电影片摄制活动处罚的正确表述。
不需包装的种子可以不用标签。()