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常见问题
当前学科:社会工作综合能力(中级)
题目:
多选
社会工作者在工作中会遇到各种各样的情况,这就要求他们必须具有良好的心理素质,即()。
A . 要有快速反应能力
B . 要有良好的判断力
C . 要经得住压力
D . 遇到问题要沉稳、冷静
E . 要富有同情心并带感情化
答案:
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农民甲一家4 口承包了本村6亩家庭承包地,并取得土地承包经营权证。后甲的女儿乙结婚嫁到外村,由于其夫家所在村农地紧张,致其在夫家始终未取得家庭承包地。甲所在村村委会依据自定的村规民约,收回了乙1.5 亩承包地,并作为家庭承包地补给本村村民丁经营管理。甲多次要求村委返还却遭拒绝。下列说法错误的是()。
背景: A机电工程公司总承包了一新建机械厂的通风与空调工程,总工期为6个月。主辅材料均由A机电公司供应。其中,分部分项工程量清单计价合计为536万元;措施项目清单计价合计60万元;其他项目清单计价合计15万元。取费费率为:规费费率4.85%;税率3.56%。 合同规定,主材预付款为合同造价的30%,从未施工工程尚需的主材价值相当于主材预付款数额时起扣;质量保证金为合同造价的5%,从每月的进度工程款中扣回。 A公司经过测算,决定公司按照工程总造价的15%提取,剩余的为公司对项目的考核成本。公司与项目部签订的项目目标成本又降低了3%。 项目部经过测算,在目标成本的基础上人工费可以降低2.5%;材料费可以降低5%;机械费可以降低6%;其他直接费降低9%;间接费降低11%。 项目经理部编制的成本计划和前四个月实际完成工程造价见下表。项目部对成本进行了分解,并且抓住了成本控制的主要环节,很好的完成了公司下达的成本目标,并节余35万元。 月完成造价、前四个月实际完成造价 问题: 1、A机电工程公司对项目部的考核成本是多少?与项目部签订的项目目标成本是多少? 2、若背景中的人工费占计划成本20%、材料费占50%、机械费占15%、其他直接费占5%、间接费占10%,项目部计划成本降低额是多少?本项目成本控制的重点是什么?应如何控制? 3、本工程预付款是多少?预付款起扣点是多少?请计算第三个月和第四个月签证工程款。 4、在确定风管制作方案时,有工厂预制和现场制作两种方案可以选择。工程预制质量可靠,进度可以提前,预制费用减少2万元,但运输费用增加3万元。现场制作也可以满足质量和进度的要求,但设备来回运输和装、拆需要1.5万元的费用。问题:项目部应该选择哪一种制作方案?为什么?
在常用测量工具中,()是只能测量两点之间高差的仪器。
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男孩,3个月。拟诊为半乳糖血症。其发病机制最主要的是
除去乙醇提取总生物碱浸膏中亲脂性杂质常用()
土坝枢纽一般均采用()作为主要的泄水建筑物,而取水建筑物及辅助的泄水建筑物,则采用开凿于两岸山体中的()或埋于坝下的()。
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