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当前学科:战略与风险管理综合练习
题目:
问答题
甲股份有限公司结合自身行业特点和发展前景,成立预算管理委员会,委员会要对整个预算编制、审核的过程,进行认真调查、调整、反复计算分析,围绕总体目标,找差距、提建议、想办法,解决矛盾,严格预算管理体制,务必认真仔细分析企业中每个部门的需求和成本,无论比以前的高还是低,都应当根据未来的需求编制预算,但是这种预算比较耗费时间,还有可能忽视长期目标。根据该资料,回答以下问题:(1)简要介绍两种预算编制方法;(2)该公司采用的是何种预算类型?该预算有何优点?
答案:
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