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当前学科：小学体育教师考试
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男性，55岁。咳嗽、痰血、体重减轻3个月。近2周出现声嘶就诊。痰脱落细胞阳性，纤维支气管镜见右肺上叶支气管口新生物致管腔完全阻塞。为进一步确定假设信息中的可能原因，应进行下列哪项检查（）
实用PowerPoint软件制作演示文稿过程中，如果想要自定义模版样式，需要在（）操作。
动火作业包括：在禁火区内进行焊接与切割作业，及在易燃易爆场所使用、电钻、砂轮等可能产生火焰、火花或炽热表面的临时性作业。
ZFS8000/23/37支架各符号、数字的意义支架、放顶煤、双刮板输送机、工作阻力、（）、最大采高。
李·亚柯卡是美国当代最优秀的企业家之一，由于他的领导才能突出，在企业管理中的成就卓著而蜚声整个美国。他曾先后任美国福特汽车公司总裁和克勒汽车公司的董事长，并被美国前总统里根聘为“自由女神像一百周年纪念委员会”主席，获得了极高的荣誉。李·亚柯卡成为当代美国优秀企业家和领导企业成功的经验，可以用他自己的话来做高度概括。他说：“我总觉得一名管理人员如能发动另一个人去干，他就作出了很大成绩。使一个企业运转过来，发动人就是一切。”他认为，上司对下属不只是做权威人士去发号施令，而“更多的是作为一名顾问和高级同事”，要使下属“自己成为自己的上司并去制定他自己的目标”。亚柯卡称这些是“通向领导职位的秘诀”。如何调动下属的积极性、主动性和创造性呢？亚柯卡建立并一直坚持和采用了他的“季度检查”这一行之有效的管理方法。“季度检查”的基本内容是：企业各个层次的管理人员每隔三个月，都要和他们的顶头上司一起，当面坐下来检查自己上一季度的工作的成就和不足之处，制定出下一季度的工作目标和计划（包括计划、工作重点和实施措施），并将这些与上司取得一致意见的目标形成书面材料，签字后交顶头上司以备下季度检查。亚柯卡对他的“季度检查制”十分欣赏，他说：“这就是我们的工作方法”，“我从未发现过比这更好的方法去刺激人想出解决问题的新办法”
快升速度。
录像机高频头损坏，重放所录节目时造成的故障现象是（）
张大年的原户籍所在地在杨村，1994年张大年从杨村开出迁住证，迁往李村。但在李村登记前，张大年得病，在县城关医院住院1年零3个月，病愈后，张大年前往北京市打工，并在某区办理了暂住证，居住期限为6个月，现住在某区某街道某号。现问，张的住所应确定为（）。
胸腔闭式引流的患者转换体拉时，最重要的是（）
（）是指为了病人的利益，医师可以代替或帮助病人及其家属作出治疗上的决定