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当前学科:组织行为学
题目:
未知类型
以下属于创建高效团队途径是有()。
A.澄清团队的使命和目标
B.设定适当的绩效标准和奖酬体系
C.内部支持和外部支持
D.选择合适的团队成员并对其进行培训
答案:
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背景资料:某工程建筑面积24700m2,地下1层,地上15层,现浇钢筋混凝土框架结构,建设单位通过公开招标,有甲、乙、丙三家单位参与了工程投标,经过公开开标,评标,最终确定甲施工单位中标,建设单位与甲施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》(GF一2013一o201),签订了施工总承包合同。 合同部分条款约定如下: (1)本工程合同工期540d; (2)本工程采用综合单价计价模式; (3)包括安全文明施工费的措施费包干使用; (4)因建设单位责任引起的工程实体设计变更发生的费用予以调整; (5)32程预付款比例为10%。 工程投标及施工过程中,发生了下列事件: 事件一:在投标过程中,乙施工单位在自行投标总价基础上下浮动5%进行报价,评标小组经认真核算,认为乙施工单位报价中的部分费用不符合《建设工程工程量清单计价规范》GB50500--2013中不可作为竞争性费用条款的规定,给予废标处理。 事件二:甲施工单位投标报价书情况是:土石方工程量650m3,定额单价人工费为8、40元/m2,材料费为12、00元/m2,机械费为1、60元/m2,分部分项工程量清单合价为8200万元,措施费项目清单合价为360万元,暂列金额为50万元,其他项目清单合价为120万元,总包服务费为30万元,企业管理费为15%,利润为5%,规费为225、68万元,税金为3、41%。 事件三:甲施工单位与建设单位签订施工总承包合同后,按照《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006进行了合同管理工作。 事件四:甲施工单位加强对劳务分包单位的日常管理,坚持开展劳务实名制管理工作。 问题 事件四中,按照劳务实名制管理要求,在分包单位进场时,甲施工单位应要求劳务分包单位提交哪些资料进行备案?
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