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当前学科:综采维修电工(综合练习)
题目:
填空题
《煤矿矿井机电设备完好标准》规定:用螺栓紧固的不透眼螺孔的部件,紧固后螺孔须留有大于()倍防松垫圈的厚度的螺纹余量。螺栓拧入螺孔长度应不小于螺栓直径,但铸铁,铜、铝件不应小于螺栓直径的()倍。
答案:
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可以带电检修、搬迁电器设备、电缆和电线。
在开发过程中要遵守()以保证各部门之间的协调一致,是开发的各个阶段如期完成。
()往往被称作是战略管理的行动阶段,它被看做是战略管理过程中难度最大的阶段。
哪种结石易在碱性尿中形成()
进入煤气设施内工作时,应携带一氧化碳及氧气监测装置,并采取防护措施,设专人监护。()
下列关于酷派5218s介绍正确的有()
大黄和虎杖均具有的功效是()
某石化行业的信息化项目是一个大型项目,前期投标竞争非常激烈,甲公司最终中标。合同谈判过程也比较紧张,客户提出的一些要求,如工期和某些增加的功能,虽然在公司内部讨论时,认为并没有把握能按要求完成,但是为了赢得这个项目,甲公司在谈合同时未提出异议。 由于项目工期紧张,甲公司选择了项目经理老李负责该项目。原因是老李在甲公司多年一直从事石化行业的项目咨询、设计、开发,对行业非常熟悉,技术水平高。而且近一年来,他正努力转型做项目经理,管理并负责完成了2个较小规模的项目。老李带领项目组根据客户要求的工期制定了项目计划,但项目执行到第一阶段,就未按计划进度完成。由于项目刚开始,老李怕客户有意见终止合同,因此决定不把实际情况告知客户,打算在后面的工作中加班加点把进度追回来。接下来,项目组在解决客户谈判过程中增加的功能需求的时候,遇到了一个技术问题,老李带领项目组加班进行技术攻关,耗费了几周的时间,终于解决了技术问题。但此时项目进度延误得更多了。甲公司已建立项目管理体系,该项目的QA本应该按照甲公司要求对项目过程进行检查,但老李认为过程中的检查会影响到项目组的工期,要求QA在项目阶段末再进行检查。时间已经超过了工期的一半,客户到甲公司检查项目工作,发现项目的进度严重滞后,并且已经完成的部分也未能达到质量要求。除了行业知识和专业技术知识外,你认为该项目的项目经理还应该具备哪些知识与能力?
全科医学的基本原则不包括()
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