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当前学科:初级经济师人力资源管理专业知识与实务
题目:
多选题
张辉是一家外企的人力资源主管,但公司领导好像对人力资源管理不太注重,人员招聘及员工配置很随意,没有科学的规划和设计。比如需要做什么事了才会设置相应的岗位,根据领导的喜好来录用人才,甚至专门为他设一个工作岗位。因此,公司里人员管理混乱,晋升考核全是看领导,没有客观的标准,而且谁也说不清各个部门的职责和权限,大家都是做一天和尚撞一天钟,工作基本上没效率。 根据这种状况分析: 作为人力资源主管,张辉应用()理由来劝说公司领导进行工作分析
A
工作分析有利于员工培训
B
工作分析有利于人员考核
C
工作分析为工作评价奠定基础
D
工作分析有利于人员晋升调动管理
答案:
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