当前学科:PMP项目管理师
  • 题目: 单选题
    一个新项目需要一名关键项目人员的支持,该人员是有多个项目共用的,项目经理联系人力主管,希望获得该人员的参与,但却收到了负面答复。项目经理下一步该怎么做?()

      A与其他项目经理协商,提前让出该项目人员

      B聘用一名拥有类似技能集的外部承包商来支持实施

      C利用管理层的影响来获得这名项目人员的时间

      D在项目风险登记册中记录该风险,并制定一份风险减轻计划

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