当前学科:公路工程
  • 题目: 问答题

      背景材料:
      某大型施工企业承担一座特大桥的施工任务。按照项目管理要求,在施工现场设置一级项目经理部,并在开工前由项目经理主持编制了施工组织设计。在施工过程中,企业组织有关人员对施工现场管理情况进行检查,检查中发现,现场临时设施没有严格按照施工平面图布置,现场管理制度不健全,尤其是现场材料管理混乱,浪费严重。针对这种情况,检查组要求项目经理部进行整改,建立健全现场管理制度,加强对职工的教育,重视工程成本的控制,考虑到材料费在工程成本中的比重较大,要求有关部门重点控制材料费成本,建立材料管理工作流程,通过控制物耗和物价来实现材料费的节约。
      问题:
      1.材料核算包括量差核算和价差核算,请指出量差核算应核算哪些内容?[1B426033]
      2.量差控制在成本控制中有何作用?[1B426034]
      3.在施工中为达到控制物耗的目的,最常见的方法是什么?[1B426034]
      4.在控制供料成本(物价)管理中,应从哪些方面进行价差核算?[1B426034]

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