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当前学科:集控巡操考试
题目:
问答题
简述风机轴承温度高处理。
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电泳涂装的工作电压过低会造成电泳膜偏厚。
随奥氏体中碳量的增高,马氏体转变后,其中片状马氏体增多,板条状马氏体减少。()
关于液体制剂的溶剂叙述正确的是
学生获得生活经验的受教育源多种多样,具体而言,主要包括()。
安全水分是指()
在学校教育中,学校课程是对国家课程的补充。
人工清扫操作程序包括()A.由边沿将垃圾分堆集中;B.用簸箕或铁锹将垃圾装入人力车;C.将垃圾运到垃圾收集站(点);D.由清扫地段的中部将尘土、杂物扫向边沿清扫幅度约2m。正确顺序是()。
沃尔玛公司是美国最大也是最成功的零售帝国。专家认为,沃尔玛的成功可归功于以下五方面。 ·将顾客和公司员工视作上帝。在沃尔玛不仅尊重顾客,而且把员工称为“合伙人”,而不是简单的雇员。公司强调由上而下的思想沟通,创造一种让员工感到自己是公司一员的氛围。 ·小城镇发展战略。沃尔玛不仅是一家从偏远地区小城镇发展起来的巨型零售企业,而且在其发展过程中一直遵循避开大城市的战略。在其高速发展的20世纪70年代和80年代,几乎所有的沃尔玛分店都开在人口几千到2.5万以内的小镇。一般折扣百货业公司都认为,这么少人口的小镇难以支持折扣店低价竞争所需要的销售规模。但沃尔玛公司却认为,只要价格确实低,品种确实多,就能吸引周围几十英里范围内的居民。 ·利用新技术。沃尔玛所以能够扩展到全国,相当程度上得益于技术上的不断投资,特别是在建立计算机通信和配送系统上投资,使之成为领先于竞争对手的最大优势。 ·公司在全美有20个配送中心,所供应的分店都在一天车程或350英里范围内,各店85%的商品由配送中心直接供应,而一般竞争对手的这个比例大约只有50%~60%。 ·成本控制。沃尔玛的低价策略建立在严格的成本控制基础上。其主要做法是:①严格控制进货成本,一靠大量订货,要求供应商尽可能压低价格;二是越过中间商直接向制造商订货。②严格控制配销成本。沃尔玛有自己的配送中心,自己的送货车队、计算机通信网。沃尔玛分店提出订货要求后,两天内货即可送到,而一般公司要5天时间,这大大加快了公司的资金周转。为此,沃尔玛的配销成本只有总销售额的3%,费用率仅为大多数连锁商店的一半。③较低的广告促销费,一般折价百货公司将销售额的2%~3%用于广告促销,而沃尔玛在这方面的开支却低于销售额的1%。④人员精简的组织结构和公司崇尚节俭的作风。 问题:
PVA2M971的开关柜位号是()。
患者,男,65岁。患慢性咳喘10余年,近3日来咳嗽气加剧,痰多清稀,口不渴,舌淡苔白腻,脉滑。用药首选()。